Trenerka z ponad 17-letnim doświadczeniem w zarządzaniu procesami kadrowymi i HR, zdobytym m.in. w grupie kapitałowej zatrudniającej 450 pracowników. Ekspertka w zakresie wspierania transformacji organizacyjnych, wdrażania nowoczesnych praktyk zarządzania oraz budowania zaangażowanych zespołów.

Kluczowe kompetencje i doświadczenie:

• Wsparcie kadry zarządzającej w procesach zmian organizacyjnych: Specjalistyczne doradztwo, coaching oraz rozwój kariery, z uwzględnieniem interdyscyplinarnych działań wspierających transformacje w firmie.
• Projektowanie i realizacja programów rozwojowych: Ekspertyza w identyfikacji potrzeb szkoleniowych, opracowywaniu kompleksowych planów szkoleniowych oraz prowadzeniu warsztatów i szkoleń, w tym programów adaptacyjnych dla nowych pracowników.
• Employer Branding: Kreowanie i wdrażanie strategii budujących pozytywny wizerunek pracodawcy oraz zwiększających atrakcyjność firmy na rynku pracy.
• Rekrutacja i selekcja: Realizacja procesów rekrutacyjnych na wszystkich poziomach organizacji, w tym analiza profili kandydatów, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych oraz zarządzanie publikacją ofert.
• Tworzenie narzędzi HR: Projektowanie i wdrażanie standardów, procedur oraz innowacyjnych narzędzi wspierających efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi.
• Zarządzanie administracją kadrową: Kompleksowe prowadzenie dokumentacji pracowniczej, raportowanie kadrowo-płacowe oraz obsługa systemów kadrowo-płacowych z naciskiem na efektywność operacyjną i zgodność z przepisami prawa.

Trenerka specjalizuje się w praktycznych aspektach zarządzania zasobami ludzkimi, łącząc wiedzę teoretyczną z bogatym doświadczeniem operacyjnym, co pozwala jej oferować realne wsparcie zarówno dla kadry zarządzającej, jak i zespołów operacyjnych.