SKUTECZNE ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNYM ZESPOŁEM
II EDYCJA Termin: IV.2025-VI.2025
Zapraszamy do udziału w II edycji prestiżowego szkolenia realizowanego w ramach projektu „Wejdź na wyższy poziom zarządzania”. Program został stworzony z myślą o osobach pracujących w województwie podkarpackim, które chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie nowoczesnego zarządzania zespołami.
Szkolenie dedykowane jest osobom pełniącym funkcje kierownicze, menedżerom, przedsiębiorcom, specjalistom ds. HR oraz wszystkim, którzy odpowiadają za organizację pracy zespołów lub koordynację działań w swoim miejscu pracy – zarówno w sektorze prywatnym jak i publicznym. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę i narzędzia wspierające skuteczne budowanie efektywnych zespołów, doskonalenie umiejętności przywódczych oraz zwiększanie zaangażowania i motywacji pracowników.
Program oferuje kompleksowe podejście do zarządzania zespołami w dynamicznym środowisku pracy, przygotowując uczestników do skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami organizacyjnymi. Udział w szkoleniu pozwoli na podniesienie efektywności zarządzania oraz lepsze wykorzystanie potencjału zespołów.
Szkolenie jest całkowicie bezpłatne. Liczba miejsc jest ściśle ograniczona – udział może wziąć maksymalnie 12 osób. Nie zwlekaj – zgłoś się już dziś i rozwijaj swoje kompetencje w zakresie zarządzania.
Co zysksz, uczestnicząc w szkoleniu?
01 Ekspercka wiedza na wyciągnięcie ręki
Poznasz nowoczesne modele zarządzania zespołami oraz praktyczne sposoby ich wdrażania. Zdobędziesz wiedzę opartą na wynikach badań oraz najlepszych praktykach z Polski i Unii Europejskiej. Nauczysz się, jak budować strategię biznesową w oparciu o skutecznie zarządzany zespół.
02 Skuteczne zarządzanie zespołem
Rozwiniesz umiejętności kierowania zróżnicowanymi zespołami, dostosowując metody pracy do indywidualnych potrzeb pracowników. Nauczysz się, jak efektywnie integrować talenty o różnych wartościach, doświadczeniach i oczekiwaniach, by wspólnie realizować cele organizacji.
03 Wzmocniona motywacja i zaangażowanie
Dzięki wdrożeniu przemyślanej strategii zarządzania, poprawisz atmosferę w miejscu pracy. Zbudujesz środowisko sprzyjające większemu zaangażowaniu, lojalności i efektywności pracowników.
04 Pewność siebie w trudnych sytuacjach
Zdobędziesz narzędzia i pewność siebie w zarządzaniu trudnymi sytuacjami, w tym konfliktami w zespole. Nauczysz się zapobiegać utracie kluczowych kompetencji w organizacji i efektywnie zarządzać zmianami.
05 Adaptacyjność Twojej firmy
Wzmocnisz zdolności adaptacyjne swojej organizacji, dostosowując ją do dynamicznego otoczenia rynkowego. Zróżnicowany zespół pozwoli lepiej rozumieć potrzeby klientów i zwiększyć przewagę konkurencyjną. Przygotujesz firmę na przyszłość, budując plan sukcesji i zapewniając jej ciągłość działania.
06 Wizerunek lidera nowej generacji
Stworzysz sprawiedliwy system wynagrodzeń, wspierający rozwój pracowników i podnoszący ich satysfakcję. Poprawisz atmosferę w firmie, umacniając swój wizerunek lidera, który inspiruje i motywuje zespół do osiągania wspólnych sukcesów.
Miejsce Szkolenia
Szkolenie odbędzie się w Rzeszowie
Czas trwania szkolenia
Szkolenie zaplanowano w terminie 25.04-01.06.2025r. Zgodnie z harmonogramem i programem (poniżej). Łącznie zrealizowanych zostanie 66 godzin szkolenia w ciągu 9 dni
Liczba miejsc ograniczona!!!
Posiadamy jedynie 12 bezpłatnych miejsc na to szkolenie. Decyduje m.in kolejność zgłoszenia
Otrzymujesz 9 388,33 PLN
W ramach dotacji otrzymujesz bezpłatne szkolenie wraz z doradztwem warte 9 388,33 złotych
prowadząca szkolenie
Barbara Nowik
Od 17 lat zajmuję się procesami zarządzania zasobami ludzkimi (obsługa kadrowa, rekrutacja, organizowanie i prowadzenie szkoleń oraz coachingu, opracowanie procedur i regulaminów, raportów i analiz, strategii rozwoju i zarządzania ZZL, a także pośrednictwem pracy).
Przez kilkanaście lat pracowałam na stanowiskach Specjalistycznych, Kierowniczych ds. kadr i HR w firmach branży hotelarsko-gastronomicznej, usługowej, grupie kapitałowej zakładów produkcji żywności.
Wykształcenie i edukacja:
Uniwersytet Rzeszowski
Ukończone studia magisterskie na kierunku Socjologia oraz studia podyplomowe na kierunku Audyt wewnętrzny
Wyższa Szkoła Prawa i Administracji w Przemyślu
Ukończone studia podyplomowe na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Wyższa Europejska w Krakowie
Ukończone studia podyplomowe na kierunku Trener biznesu i Menedżer szkoleń
Wyższa Szkoła Nauk Społecznych w Lublinie
Studia podyplomowe na kierunku Doradztwo zawodowe
Polskie Stowarzyszenie Trenerów NLP w Krakowie
The Practitionel in the Art of NLP Business Practitioner in the Art of NLP
Coaching People w Katowicach
Akademia Coachingu ICF
Doświadczenie w liczbach:
Doświadczenie zawodowe:
Marki dla których pracowałam:
Grupa Kapitałowa
branża produkcji makaronów
Grupa Kapitałowa
branża produkcji dań gotowych
Uniwersytet Rzeszowski
branża szkolnictwa wyższego
Spółka
Akcyjna
sieć supermarketów
Sp. z o.o. Sp. Komandytowa
branża gastronomiczna oraz noclegowa
Spółka z o.o.
branża gastronomiczna oraz noclegowa
Sp. z o.o. Sp. Kom.
branża gastronomiczna oraz noclegowa
Spółka jawna
branża gastronomiczna oraz noclegowa
Program szkolenia II Edycji
część 1: Potencjał a wiek oraz systemy motywacyjne -2 dni (25-26.04.2025r.)
Potencjał pracownika a wiek
- Obszary wykorzystania potencjału pracowników w różnym wieku
- Stereotypy a rzeczywistość na temat poszczególnych pokoleń w pracy – analiza wyników badań na temat zarządzania wiekiem i różnorodnością w zatrudnieniu
- Kompetencje w zespole – jak realizować strategię biznesową za pomocą odpowiednio dobranego zespołu
- Matryce kompetencji – jak tworzyć i wykorzystać to narzędzie do budowania zespołu, opracowania zakresów obowiązków, treści ofert pracy, ocen okresowych, planowania rozwoju i awansów
- Przekładanie celów operacyjnych biznesu na cele zespołu — monitorowanie osiągnięć.
Dostosowanie systemów motywacyjnych do różnych grup pracowników
- Budowanie spójnego i pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy (employer branding)
- Preferencje dotyczących benefitów, systemów premiowych – wyniki badań rynkowych na temat motywacji pracowników
- Przegląd aktualnych ofert rynkowych benefitów dla pracowników
- Analiza potrzeb pracowników – jak stworzyć narzędzie do analizy i opracować wyniki
- Skuteczny system wynagrodzeń – jak go zbudować żeby zapewnić sprawiedliwy i równy poziom wynagradzania, gdzie szukać wiarygodnych informacji o stawkach rynkowych, przegląd ofert dostawców raportów płacowych w Polsce
- Sprawiedliwy i równy poziom awansowania – jak go osiągnąć.
część 2: Przejście na emeryturę oraz zróżnicowanie wiekowe zespołu -2 dni (27.04, 09.05.2025r.)
Zróżnicowanie wiekowe w zespole
- Organizacja pracy zespołowej z uwzględnieniem zróżnicowania wiekowego pracowników
- Metody pozwalające zapewnić transfer wiedzy w zespole
- Skuteczna komunikacja z uwzględnieniem różnic pokoleniowych.
Przygotowanie firmy i pracowników do przejścia na emeryturę
- Zapobieganie utracie wiedzy i kompetencji przez firmę
- Planowanie sukcesji
- Wpływ strategii zarządzania talentami na realizację celów biznesowych
- Sukcesja gwarantująca sukces biznesu.
część 3: Dostosowywanie form, metod pracy oraz strategie zarządzania wiekiem -2 dni (10-11.05.2025r.)
Dostosowywanie form, metod pracy i stanowiska pracy do indywidualnych potrzeb pracowników
- Kształtowanie środowiska pracy zgodnego z oczekiwaniem i potrzebami pracownika oraz jego stanowiska
- Jak zapewnić środowisko pracy przyjaznego każdemu pracownikowi – prawe i organizacyjne aspekty
- Przykłady elastycznych form zatrudnienia, wzory umów, zapisów regulacji wewnątrzzakładowych.
Strategiczne zarządzanie wiekiem i różnorodnością w przedsiębiorstwie
- Kluczowe procesy Zarządzania Zasobami Ludzkimi i sposób pomiaru ich efektywności w zakresie zarządzania różnorodnością pracowników: rekrutacja, szkolenia i rozwój, awans lub zmiana stanowiska, wynagrodzenia, planowanie zatrudnienia
- Wskaźniki HR-owe i ich zastosowanie
- Przegląd dobrych praktyk w Polsce i Unii Europejskiej.
część 4: Równość płci i Work-life balance -3 dni (30.05-01.06.2025r.)
Równe traktowanie w miejscu pracy
|
Work-life balance
|
Asertywność w miejscu pracy
|
część 5: Indywidualne usługi doradcze - terminy ustalane indywidualnie (VI-VII.2025r.)- 15h/os.
Doradztwo w celu wypracowania strategii zarządzania wiekiem
Doradztwo realizowane będzie w siedzibach przedsiębiorstw objętych projektem (spotkania doradcy z pracownikami, zapoznanie ze specyfiką przedsiębiorstwa) w postaci opracowania strategii przy udziale doradcy, która po konsultacjach z przedstawicielem przedsiębiorstwa odpowiedzialnym za wdrożenie, będzie mogła zostać zaimplementowana w firmie. Doradztwo obejmuje opracowanie i wdrożenie strategii zarządzania wiekiem dla konkretnego przedsiębiorstwa z uwzględnieniem specyfiki danego podmiotu.
Kim jesteśmy?
Centrum Szkoleń i Innowacji Sp. z o. o.
Jesteśmy dynamicznie rozwijającą się ogólnopolską firmą o ugruntowanej pozycji na rynku. Działamy na rynku od 2009 roku.
Posiadamy wdrożony System Zarządzania Jakością zgodny z noormą ISO 9001:2015. Posiadamy znak Rzetelna Firma. Wydajemy prestiżowe certyfikaty uznawane w całej Europie.
Zespół
Naszą kadrę stanowią wysoko wykwalifikowani trenerzy, posiadający uprawnienia trenerskie i bogate doświadczenie w szkoleniach dla biznesu
Projekty UE
Zrealizowaliśmy 123 projekty szkoleniowe dofinansowane ze środków Unii Europejskiej, w tym 21 dla sektora MŚP. Obecnie realizujemy 7 projektów na terenie całego kraju (w woj, podkarpackim, śląskim, mazowieckim oraz lubelskim) o łącznej wartości przekraczającej 12 mln zł
oddziały
Posiadamy oddziały na terenie 4 województw. Szkolenia prowadzimy w Lublinie (główna siedziba firmy), oraz we wszystkich oddziałach terenowych oraz bezpośrednio u Klienta. Posiadamy 5 komfortowych sal szkoleniowych w 3 miastach Polski. Współpracujemy z hotelami i centrami konferencyjnymi na terenie całego kraju
Absolwenci
W ciągu ostatnich trzech lat przeszkoliliśmy blisko 20 000 uczestników, realizując szkolenia dla wszystkich sektorów: prywatnego, publicznego oraz pozarządowego.
Partnerzy
Szkoliliśmy m.in. dla.: Związku Prywatnych Pracodawców Lubelszczyzny Lewiatan, ZUS w Poznaniu, Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Lublinie, Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie, Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie, Fundacji Orange.
Jakość
Zapewniamy doskonałej jakości usługi szkoleniowe, zgodne z normą Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015. Jednostka certyfikująca TÜV Rheinland
Dodatkowo otrzymasz:
Zapisz się na szkolenie!
Wypełnij formularz zgłoszeniowy, a my skontaktujemy się z Tobą w celu omówienia szczegółów uczestnictwa w szkoleniu!
Ogłoszenie nie stanowi oferty w rozumieniu przepisów KC. Zgłoszenie nie jest równoznaczne z zakwalifikowaniem do udziału w projekcie.